Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Корпоративное развитие и управление бизнесом
Оптимизируем управление и повышаем эффективность компании: нормативные документы, оргструктура, KPI и обучение персонала для устойчивого роста бизнеса
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Что входит в услугу?
Разработка моделей взаимодействия между отделами
Формирование организационной структуры
Подготовка рабочих стандартов и скриптов продаж
Оптимизация структуры компании под стратегические цели.
Создание системы ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников
Разработка и внедрение KPI
Определение метрик оценки результативности отделов
Настройка дашбордов и аналитических инструментов
Тренинги по внедренным инструментам и процессам
Обучение персонала
Обучение сотрудников работе с CRM и корпоративными системами
Разработка обучающих материалов и методичек
Аудит эффективности внедренных решений
Мониторинг и поддержка
Корректировка стратегии управления персоналом
Регулярные консультации и сопровождение
Обучаем и сопровождаем команду
Объясняем новые роли, обучаем руководителей и включаем в процессы. Помогаем адаптироваться и не слить всё через месяц
Объясняем новые роли, обучаем руководителей и включаем в процессы. Помогаем адаптироваться и не слить всё через месяц
/05
Настраиваем показатели и процессы
Внедряем KPI, рабочие регламенты, планёрки, отчётность. Строим ритм управления и развития
Внедряем KPI, рабочие регламенты, планёрки, отчётность. Строим ритм управления и развития
/04
Выстраиваем структуру и роли
Проектируем управляемую модель: отделы, функции, руководители, точки контроля. Учитываем рост и масштаб
Проектируем управляемую модель: отделы, функции, руководители, точки контроля. Учитываем рост и масштаб
/03
Формулируем цели и зоны роста
Определяем, что мешает развитию: дублируются задачи, нет ответственности, не фиксируются результаты
Определяем, что мешает развитию: дублируются задачи, нет ответственности, не фиксируются результаты
/02
Анализ текущей структуры
Изучаем оргструктуру, принципы управления, зоны ответственности. Понимаем, как устроена команда и где слабые звенья
Изучаем оргструктуру, принципы управления, зоны ответственности. Понимаем, как устроена команда и где слабые звенья
/01
Как проходит работа с нами
Наши преимущества
Практическое обучение сотрудников с кейсами и инструкциями
Глубокая экспертиза в бизнес-управлении и организационных процессах
Комплексный подход: от аудита до внедрения и контроля эффективности
Часто задаваемые вопросы
Если задачи не зафиксированы, роли размыты, сотрудники часто “спрашивают разрешения” или действуют по-своему — это сигнал. Регламенты и инструкции помогают снизить хаос и освободить собственника от операционки.
Формально — можно. Но показатели “не приживутся”, если у сотрудников нет чётких зон ответственности. Эффективнее выстраивать KPI вместе со структурой — так они начинают работать на результат.
Сопротивление — естественная реакция. Мы подключаем команду поэтапно, объясняем выгоды, даём инструменты и вовлекаем руководителей. Это снижает тревожность и помогает внедрить систему без саботажа
Нет. Наша цель — сделать вас самостоятельными. Мы обучаем ключевых людей, передаём всю систему и инструкции. При необходимости можно вернуться за консультацией точечно
Хотите систематизировать управление и повысить эффективность бизнеса? Оставьте заявку, и мы разработаем решения под ваши задачи!
Оставьте заявку на корпоративное развитие